项目管理类内训老师和课程介绍

1、张国银老师：
《中层核心管理技能提升》

《左手技术，右手管理》

《向华为学狼性执行之狼性团队》

《项目管理实战训练》

《卓越领导力提升》

《高绩效团队建设与管理》

《新生代员工管理与激励》

《零成本激励》

2、肖振峰老师：
《建立项目经理的非职权影响力》

《建立职场非职权影响力》

《项目的目标、计划与过程控制》

《成功项目管理的6个招式》

《实战产品研发项目管理》

《用全面规划主动管理项目风险》

3、徐 正老师：
《企业项目管理体系建设》

《通用项目管理》

《项目风险管理》

《研发项目管理工具与模板》

4、李 骐老师：
《中国式项目管理》

《PM2-项目管理五步》（全套工具与模板演练）

《非项目经理的项目管理精华》

《工程项目管理八步情景演练》（工具与模板应用）

《团队管理实体模拟沙盘》

《MTP管理者综合技能提升》

《跨部门沟通与协作》

《团队领导力核心技能提升》

5、江 燊老师：
《产品设计策划和研发人员技能提升》

《工程项目导航—工程项目经理人的经营手册》

《项目流程管理—职业项目经理人的必修课》

《项目风险管理—职业项目经理人的必修课II》

《项目谈判技巧—职业项目经理人的必修课III》

《信息安全管理—畅游移动互联海洋的护卫舰》

6、王立中老师：
《流程管理》

《研发项目管理》

《研发战略与产品规划》

《领先的研发管理模式IPD》

《中层管理者综合技能提升》

7、李 伟老师：
《敏捷项目管理》

《项目风险管理》

《信息安全意识管理》

《领导力动力沟通》

《项目管理截拳道实战》

《项目经理必备谈判力》

8、陈永生老师：
《全脑表达》

《笔尖上的思考——思维导图及职场应用》

《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》

《创造性决策与解决问题》

《决胜关键——非职业项目经理的项目管理》

《谋“时”成商——项目管理技能沙盘模拟》

《成功的采购项目管理》

《项目治理——高层管理者的项目决策框架》

9、王爱萍老师：
《项目全过程管理》

《问题分析与制定决策》

《从技术骨干到管理精英》

《项目管理之沟通技巧》

《优秀项目经理的十大核心管理技能》

《项目经理必备技能之领导力和团队管理技能》

10、邹 亮老师：
《实战式项目管理》

《项目管理—面向客户需求的产品开发体系实战演练》

《流程优化与价值流图分析》

《问题分析与解决—8步法》

《项目管理之-风险预防（FMEA）》

以上授课老师详细介绍、培训课程详细提纲、培训费用等请与我中心培训部010-88517055或者13910007503（微信同号）张国良老师联系、索取。