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国务院国资委主任肖亚庆在“部长通道”答记者问

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3月12日,全国两会第四场“部长通道”开启,国务院国资委主任肖亚庆接受采访,回应热点话题。

记者:

我的问题是关于专业化整合的。今年的政府工作报告中提出深化电力、油气、铁路等领域改革,您在记者会上也提出,要以管道公司成立为契机,推进油气领域的改革。请问,下一步将如何推进专业化整合?中央企业的专业化整合在这些重点领域将如何推进和开展?

肖亚庆:

从中央企业现状来看,我们在主业方面,总体上进展很大、进步很大。但是也存在着资源分散,也存在着主业不突出,还存在着在某个专业上同质化竞争、无序竞争。所以专业化的整合,目的是按照市场发展需求,按照高质量发展的总体目标,使得企业资源能够通过相互配合、相互融合,形成一种竞争优势。

比如说前一段铁塔公司整合,既节约了资源,减少了投资,又使大家感到通信系统好了。铁塔公司去年上市,也得到了国际社会的广泛认可。下一步,像铁塔公司这样的案例要多出现,使得我们资源配置的效率更高,使得市场化程度更高,使得企业在整合过程中能把最好的优势发挥出来。当然,我们的整合也是开放的,希望各类所有制资产都能够从中得到更多的发展和进步。

记者:

当前地方国企改革进入深水区,各地正在紧锣密鼓地酝酿新动作。但是我们也发现,各地国企改革的节奏似乎并不一致,进度完成的差距相对较大。国资委方面将会采取哪些举措确保“上下一条线、上下一盘棋”?

肖亚庆:

地方国有企业改革也在深入推进,各省区市按照中央的要求,正在深入推进国有企业改革。特别是地方党委和政府高度重视。我们看到,上海市和深圳的综合改革取得了积极进展,东北地区的国有企业也有不少亮点。这些改革在推进过程中,他们结合自己企业的实际,结合各地国有企业本身的实际,在做改革的实践。在改革实践当中可能还有一些历史包袱和问题没有解决,还有个别是因为认识问题,内生改革动力还没有完全激发出来。

作为国资委,我们对地方企业的指导、督导和统筹方面还需要做更大努力。所以地方国有企业的改革是我们国有企业改革当中非常重要的环节,下一步我们要加大力度,推动改革不断向前推进。俗话说,播种和收获一般不是在一个季节。所以希望在座的各位媒体朋友多关心、多支持地方国有企业改革。我们共同努力,一定能够使改革取得新的成绩。谢谢。




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